미국 유통 대기업 타깃이 대규모 구조조정에 나섰습니다. 경영진은 인력 운영 효율화를 위해 본사와 매장 관리 부문에서 총 1,800개의 직책을 줄이기로 결정했습니다.
타겟의 대규모 기업 인력 감축 배경은?
타겟은 최근 약 1,800개의 기업 직책을 감축하기로 결정했습니다. 이는 의사결정 구조를 간소화하고 고객 기반을 재건하기 위한 전략적 조치입니다. 약 1,000명의 직원이 다음 주에 해고 통보를 받을 예정이며, 추가로 800개의 빈 일자리도 폐지될 것입니다.
이번 감축은 타겟의 글로벌 기업 인력의 약 8%에 해당합니다. 대부분의 영향을 받는 직원들은 미네아폴리스 본사에서 근무하고 있습니다. 마이클 피들케 최고운영책임자는 이러한 결정이 회사의 미래를 위해 필요하다고 강조했습니다.
타겟은 복잡한 조직 구조가 회사의 성장을 저해하고 있다고 판단했습니다. 너무 많은 조직 계층과 중복된 업무로 인해 아이디어 실행이 지연되고 의사결정 속도가 늦어졌기 때문입니다.
타겟이 직면한 시장 도전 과제는?
최근 몇 년간 타겟은 월마트와 아마존에 비해 시장 점유율이 감소하고 있습니다. 인플레이션으로 인해 소비자들의 비필수 지출이 줄어들면서 매출에 어려움을 겪고 있습니다.
고객들은 타겟 매장의 상품 진열과 관리 상태에 대해 불만을 제기해왔습니다. 과거 ‘타르제’라는 세련된 할인점 이미지와 달리, 최근 매장은 어수선하고 매력적이지 않다는 평가를 받고 있습니다.
지난 11분기 중 9분기 동안 타겟의 동일 매장 매출은 정체되거나 감소했습니다. 8월 발표에 따르면 2분기 매출은 1.9% 하락했으며, 순이익도 21% 감소했습니다.
타겟의 미래 전략과 개선 방향은?
피들케 차기 CEO는 회사 재건을 위해 세 가지 핵심 우선순위를 제시했습니다. 첫째, 상품 선택과 진열에서 리더십 회복, 둘째, 고객 경험 개선, 셋째, 기술 투자입니다.
조직 구조 조정은 이러한 목표를 달성하기 위한 첫 단계로 볼 수 있습니다. 새로운 행동 방식과 더 명확한 우선순위 설정을 통해 소매 리더십을 강화하고자 합니다.
이번 인력 감축은 매장 직원이나 물류 센터 근로자에게는 영향을 미치지 않을 예정입니다. 해고되는 기업 직원들에게는 2024년 1월 8일까지 급여와 혜택, 그리고 퇴직금이 지급될 것입니다.
기업 구조조정, 어떻게 대응할 것인가?
대규모 구조조정 상황에서 직원들은 불안감과 불확실성을 느낄 수 있습니다. 이러한 시기에 전문성 개발과 자기계발에 집중하는 것이 중요합니다. 새로운 기술을 학습하고 네트워크를 확장하는 기회로 삼을 수 있습니다.
현재 직장에서 자신의 가치를 높이기 위해 핵심 역량을 강화하고, 회사의 전략적 목표와 일치하는 프로젝트에 참여하는 것이 도움될 수 있습니다. 변화에 적응적이고 유연한 태도를 보여주는 것이 중요합니다.
만약 불가피하게 이직을 고려한다면, 현재 업계 트렌드와 요구되는 기술을 면밀히 파악하고 준비하는 것이 필요합니다. 이력서와 포트폴리오를 최신화하고, 전문 네트워크를 적극적으로 활용하는 것이 좋습니다.
구조조정에 대한 FAQ
Q1: 타겟의 이번 구조조정은 얼마나 광범위한가요? A1: 타겟의 글로벌 기업 인력의 약 8%에 해당하는 1,800개 직책이 감축될 예정입니다. 주로 미네아폴리스 본사의 직원들이 영향을 받을 것으로 예상됩니다.
Q2: 해고되는 직원들에게 제공되는 지원은 무엇인가요? A2: 해고 대상 직원들은 2024년 1월 8일까지 급여와 혜택을 받게 되며, 추가로 퇴직금도 지급됩니다. 매장 직원과 물류 센터 근로자들은 이번 감축에 포함되지 않습니다.
※ 본 자료는 일반적 설명으로, 책임 있는 결정을 위해 전문 자문이 필요합니다.
참고 : latimes.com